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Formação de Analista de Treinamento e Desenvolvimento

O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente as inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento indispensável para a busca da qualidade total.

>>Objetivo

• Estruturar um plano de educação corporativa, contemplando objetivos estratégicos de negócios, custos, metodologia e indicadores de resultados.
• Identificar ações de treinamento e desenvolvimento alinhadas as metas organizacionais, através da elaboração eficaz do diagnóstico, definição de necessidades, planejamento, execução e avaliação de projetos de desenvolvimento e educação empresarial, incluindo as diretrizes NBR ISO 10015.
• Definir indicadores que apresentem o grau de contribuição da ação de treinamento para os resultados.

>>Público Alvo

Profissionais de Recursos Humanos em geral; Gerentes, Supervisores, Administradores, Psicólogos, Pedagogos e outros profissionais envolvidos ou interessados na atividade de Treinamento & Desenvolvimento.

>>Programa do Curso

A importância do Treinamento e Desenvolvimento nas Organizações
• Objetivo do Treinamento
• Algumas definições de Treinamento
• Diferença entre treinamento e desenvolvimento
• Vantagens do T&D.

Vamos entender o que são Competências
• Tipos de competências
• O conceito de Entrega

O Perfil do Analista de Treinamento e Desenvolvimento
• Competências

A Hora e a vez do RH Estratégico
• Análises internas e Externas
• Formulação das Estratégias
• Implementação das Estratégias

Processo de Treinamento da Organização
• Treinamento como Sistema
• Diagnóstico e Prognóstico
• O envolvimentos dos Treinandos
• Diretrizes de Treinamento
• Definição das Necessidades de Treinamento

Projeto e Planejamento de Treinamento

Execução do Treinamento

Princípios de Aprendizagem

Avaliação do Programa de Treinamento
• Modelos de Avaliações
• Tendência Central
• Relatório de Avaliação dos Resultados de Treinamento (Planejamento e Elaboração)

Desenvolvimento de Pessoas
• Conceitos
• Técnicas
• Programas de Desenvolvimento de Lideranças
• Programas de Desenvolvimento de Novos Talentos e Sucessões

Desenvolvimento Organizacional
• Conceitos
• Técnicas
• Aplicação

O que é Matriz de Treinamento
• Matriz de Versatilidade de Treinamento – (Modelo RH EM AÇÃO)

Utilidade e Retorno sobre o Investimento (ROI)
• Custo do treinamento
• Composição dos Custos do Treinamento
• ROI – (Return On Investment)
• Estabelecendo os benefícios

Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento
• Critérios para geração de Indicadores
• Exemplos de Indicadores

>>Carga Horária

16 Horas

>>Metodologia

Metodologia participativa com exercícios e análises de exemplos, vídeos, dinâmicas, utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Com apoio de slides e apostila.

>>Certificação

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

>>Material Didático

A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.

>>Valor e Forma de Pagamento

Valor do Curso por Participante: R$ 715,00

Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 643,50.
Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 178,75 no boleto bancário ou
em até 10x de R$ 71,50no cartão de crédito (VIA PAGSEGURO).

Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 3932-7262.

>>Agenda - (Datas e Horários)

Turma: 1602
Início: 25-09-2017 - Termino: 26-09-2017
Dias da Semana:

Segunda

Terça

Quarta

Quinta

Sexta

Sábado

Domingo

09:00-17:30

09:00-17:30

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Local do Curso: São Paulo - SP
Ministrante: Graciella Macchia - Ver Curriculo

>>INSCRIÇÃO ONLINE

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