Este curso tem como objetivo qualificar o participante para conduzir o Planejamento de RH a partir do Planejamento Estratégico Organizacional.
A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a estratégia e o negócio da organização, conseqüentemente, com o alcance dos resultados.
>>Objetivo
• Proporcionar sustentação para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela companhia para um planejamento a longo prazo.
• Conhecimento do que precisa ser priorizado e de qual maneira deve ser executado.
• Proporcionar o conhecimento da formulação da estratégia, na definição, avaliação e seleção de áreas de negócio com a monitoração dos resultados.
• Capacitação dos gestores no planejamento visando nortear as ações para atingir os resultados desejados.
• Discutiremos como planejar de maneira assertiva, como definir uma estratégia adequada à empresa e, principalmente, como fazer para que o que foi planejado se concretize da melhor forma possível.
• Destacar a importância da definição e disseminação da cultura organizacional como propulsora da visão de futuro organizacional e o paradigma da mensuração.
• Destacar a importância da análise de cenários e diagnósticos para entender a realidade da organização pela prática de ferramentas.
• Valorizar a importância do feedback estratégico para fazer acontecer o que foi planejado.
>>Público Alvo
Administradores; Diretores; Gestores e/ou demais Colaboradores que atuam e/ou contribuam para o planejamento estratégico do RH da empresa.
>>Programa do Curso
1.Organização
Objetivos empresariais;
O papel de RH como parceiro estratégico da alta administração
Cultura Organizacional – a importância de missão, visão e valores;
Detecção de oportunidades;
O futuro das organizações;
O que é planejamento? O que é planejamento estratégico?
2.Estratégia
Paradigma da Mensuração;
Decisões estratégicas, táticas e Operacionais;
Eficiência, eficácia e efetividade;
Estratégias vencedoras;
Estratégias versus planejamento;
3.Administração estratégica
Questionários dos Fatores Críticos;
Elementos competitivos;
Visão sistêmica;
Inovação e criatividade;
Definição das Diretrizes Estratégicas;
4.Processos
Matriz SWOT;
SMART (plano estratégico e tático);
Matriz de Ansoff;
Definição dos indicadores de desempenho;
Construção da matriz de objetivos e indicadores;
Modelo de painel de bordo - Balanced Scorecard;
Orientação sobre planos de ação para execução (plano operacional);
Adoção do feedback estratégico – PDCA da gestão;
>>Carga Horária
16 Horas
>>Metodologia
Apresentação objetiva, análise e discussão da metodologia enfatizando a importância da cultura organizacional, demonstrando os grandes desafios organizacionais. O conteúdo será desenvolvido através de um processo participativo, exercícios e atividades em grupo.
>>Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.
>>Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.
>>Valores e Formas de Pagamento
Valor do Curso por Participante: R$ 1.050,00
>> Pagamento À Vista com 5% de desconto R$ 997,50.
>> Parcelado em até 12x de R$ 100,63 no Cartão de Crédito.
Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 96949-2226.
>>Agenda - (Datas e Horários)
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>>INSCRIÇÃO ONLINE
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