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Desenvolvimento em Recrutamento, Seleção, Entrevistas e Dinâmicas de Grupo

>>Objetivo

• Aprender novos conceitos de competências, identificá-las e aproveitá-las extraindo o potencial máximo dos candidatos. • Conhecer as modernas técnicas de entrevista por Competência e Comportamental e aprender a praticar as entrevistas e demais técnicas de seleção de pessoal, tais como provas situacionais, dinâmica de grupo, testes (não psicológicos) e feedback. • Entendimento das áreas de negócio para lidar com os requisitantes. • Desenvolver habilidades para a coordenação de atividades grupais, vivenciando e aplicando jogos, simulações e dinâmicas. • Correlacionar de forma criativa as diversas possibilidades de jogos, simulações e dinâmicas face as diferentes necessidades.

>>Público Alvo

Este curso é direcionado a Analistas de RH, analistas de Seleção, Gerentes e Coordenadores de setores do departamento de RH, responsáveis pela implementação e administração do Recrutamento e Seleção. Técnicos, Gerentes e Profissionais que atuam com Seleção, Avaliação de Potencial, Diagnóstico Empresarial, Acompanhamento Funcional, bem como aqueles que atuam em Programas específicos com grupos.

>>Programa do Curso

Módulo I - Recrutamento e Seleção de Alta Performance

• Gente é o maior atrativo da Empresa
• A Estrutura do RH
• Contexto do Recrutamento e Seleção no RH

• O que é Recrutamento e Seleção
- O que faz a área de Recrutamento e Seleção?
- Profissionais de Recrutamento
- Maturidade do Recrutamento

• Ascensão do Recrutamento e Seleção no RH das Empresas


• O Recrutamento e Seleção alinhados às Competências
• Gestão por Competências
- Por que implantar Gestão por Competências?
- O que é Competência? Como definir uma competência?
- Identificação das Competências Macro Organizacionais
- Escolha das Competências
- Apuração das Competências Macro Organizacionais
- Entendendo o que são Competências Comportamentais
- Entendendo o que são Competências obrigatórias
- Determinação das Categorias Funcionais
- Conceituação das Competências
- Definição dos Graus de Competências
- A importância da definição das Competências em sua empresa

• Atração e Divulgação de Alto Impacto

• Employment Value Proposition - Como criar sua Marca Empregadora

• Recrutamento de Resultado
- Diagnóstico necessidades
- Descrição de Cargos
- Análise de uma descrição de Cargo
- Como definir o cargo e o salário de cada vaga
- O que é melhor? Contratar uma empresa de recrutamento ou fazer o processo dentro de casa?
- E agora? Como definir se é melhor contratar pessoas de fora ou busca-la dentro da Organização?
- Recrutamento Interno X Recrutamento Externo
- Recrutamento Misto

• Recrutamento Online
- Como fazer um recrutamento online
- Como otimizar o processo de recrutamento online
- Canais para divulgação das vagas em aberto da empresa

• Recrutamento Passivo X Recrutamento Ativo
• Pesquisa Booleana

• Quanto deve ser investido em R&S? Definição de Orçamento
- Desenvolva novos projetos

• Mercado de Trabalho

• Seleção
- Quais são as fases mais comuns no processo de Seleção?
- Outras Modalidades do Processo Seletivo
- Seleção como um Processo de Comparação
- Seleção como um Processo de Decisão


• Análise do Curricular
• Escolha das ferramentas e técnicas que serão utilizadas na Seleção
• Resolução de Caso
• A Entrevista
- Como fazer a análise do fit cultural de um candidato?
- Construção do processo de Entrevista
- Tipos de Entrevistas
- Como Elaborar Tópicos
- Como formular Perguntas (Oficina - Entrevista por Competências Comportamentais)
- Como Avaliar as Entrevistas

• Feedback
- Caso o Feedback seja negativo
- Caso o Feedback seja positivo

• Integração

• Avaliação e Acompanhamento do processo de recrutamento
- Arquitetura de Métricas em Recursos Humanos

Módulo II - Dinâmicas de Grupo Com Foco Em Competências

APRESENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES
Proporcionar a aproximação entre os participantes, com vistas a facilitar o desenvolvimento dos trabalhos em grupo que se seguirão.

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA DO CURSO
Apresentar todas as etapas do Curso aos participantes, bem como identificar as expectativas do grupo para eventuais ajustes com suas necessidades.

O PAPEL DO COORDENADOR NA APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS
Apresentar aos participantes a postura adequada que deve orientar o profissional envolvido com grupos de trabalho, buscando conscientizá-los da seriedade que deve nortear as atividades, bem como apresentar “dicas práticas”.
- Postura e ética profissional;
- Experiência e habilidade necessárias;
- Identificando e desenvolvendo o estilo individual no fortalecimento do papel profissional (voz, gesto, corpo e expressão facial);
- Atitudes facilitadoras que “levantam” um grupo de trabalho.

COMPETÊNCIAS
Competências Técnicas e Comportamentais
Perfil comportamental
Mapeamento de Competências: A base para construção de ferramentas personalizadas de seleção.

INTRODUÇÃO AOS JOGOS DE EMPRESA
Apresentar noções conceituais e básicas necessárias para que um Coordenador desenvolva um Planejamento eficaz para qualquer atividade ligada a grupos de trabalho.
- Como escolher adaptar jogos, simulações e dinâmicas certas para cada Programa. - Planejamento, critérios de escolha, aplicação e avaliação de técnicas de Jogos, Simulações e Dinâmicas.
- Vivência dos Jogos.
- Diferenças básicas entre Jogos, Simulações e Dinâmicas.
- Os campos de aplicação dos jogos.

APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS UNIVERSAIS
Os participantes deverão vivenciar os mais variados tipos de Jogos, Simulações e Dinâmicas, participando no Planejamento, na Execução e na Avaliação (Vivência) de fechamento.

TIPOS DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS

CONSTRUÇÃO DO REGISTRO DE AVALIAÇÃO DO CANDIDATO
- Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
- Fornecendo Feedback - Devolutiva aos candidatos
- Como tratar os Candidatos Reprovados

>>Carga Horária

32 Horas

>>Metodologia

Será adotada uma metodologia participativa adaptada e dinâmica para que corresponda aos efeitos esperados (resultado educacional) do treinamento. Serão utilizados exercícios práticos utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Também serão promovidas exposições dialogadas com o apoio de slides.

>>Certificação

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

>>Material Didático

A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.

>>Valor e Forma de Pagamento

Valor do Curso por Participante: R$ 880,00

Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 792,00.
Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 220,00 no boleto bancário ou
em até 10x de R$ 88,00no cartão de crédito (VIA PAGSEGURO).

Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 3932-7262.

>>Agenda - (Datas e Horários)

Estamos sem agendamento para esse treinamento, entre em contato com nossa central de atendimento e verifique uma data disponível: Tel: 11 3932-7262.

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OBSERVAÇÃO: NA HORA DO PAGAMENTO VIA PAGSEGURO INFORMAR O Nº DE PARTICIPANTES.

>>Redes Sociais

>>Clientes

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