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Desenvolvimento em Recrutamento, Seleção, Entrevistas e Dinâmicas de Grupo

>>Objetivo

• Aprender novos conceitos de competências, identificá-las e aproveitá-las extraindo o potencial máximo dos candidatos. • Conhecer as modernas técnicas de entrevista por Competência e Comportamental e aprender a praticar as entrevistas e demais técnicas de seleção de pessoal, tais como provas situacionais, dinâmica de grupo, testes (não psicológicos) e feedback. • Entendimento das áreas de negócio para lidar com os requisitantes. • Desenvolver habilidades para a coordenação de atividades grupais, vivenciando e aplicando jogos, simulações e dinâmicas. • Correlacionar de forma criativa as diversas possibilidades de jogos, simulações e dinâmicas face as diferentes necessidades.

>>Público Alvo

Este curso é direcionado a Analistas de RH, analistas de Seleção, Gerentes e Coordenadores de setores do departamento de RH, responsáveis pela implementação e administração do Recrutamento e Seleção. Técnicos, Gerentes e Profissionais que atuam com Seleção, Avaliação de Potencial, Diagnóstico Empresarial, Acompanhamento Funcional, bem como aqueles que atuam em Programas específicos com grupos.

>>Programa do Curso

MODULO I - Recrutamento e Seleção com Foco em Competências

1.Recrutamento e Seleção de Talentos
2.Análise e Avaliação dos resultados Tabela de Avaliação
3.Modalidades do Processo Seletivo
4.Técnicas de Seleção
5.A Entrevista
6.Instrumentos de Seleção utilizados na seleção
7.Gestão por competência
- Porque selecionar por competências, quais os benefícios e metodologia
- Cadeia de Valor da Organização
- Entendendo a cultura da organização e competência critica de negócios
- Definindo competências
- Mapeamento das competências
8.Técnicas de Entrevista de Seleção como processo de Comunicação
- Cuidados especiais na Entrevista de Seleção
- Como fazer uma entrevista para identificar potenciais
- Ferramentas avançadas de Entrevista
- Quais Competências precisamos identificar
- Como elaborar o Mapeamento de competências
- Entrevista por competência
- Fases de Preparação de Uma Entrevista
- Foco nas Competências - Como conduzir uma entrevista
- No momento da Entrevista - Estratégias da Entrevista
- Formulação de Perguntas
- Identificando as Anticompetências
- Experiência do Entrevistador
- Dinâmica de grupo, provas situacionais e inventários
- Armadilhas na seleção
- Análise e tomada de decisão
- Construção do Registro de Avaliação do Candidato
- Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
- Fornecendo Feedback
– Como tratar os Candidatos Reprovados
9.Resultado da Seleção de Pessoas
Caso o Feedback seja negativo
Caso o Feedback seja positivo
10.Matriz de Seleção (Elaboração do Laudo)

Módulo II - Dinâmicas de Grupo Com Foco Em Competências

APRESENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES
Proporcionar a aproximação entre os participantes, com vistas a facilitar o desenvolvimento dos trabalhos em grupo que se seguirão.

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA DO CURSO
Apresentar todas as etapas do Curso aos participantes, bem como identificar as expectativas do grupo para eventuais ajustes com suas necessidades.

O PAPEL DO COORDENADOR NA APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS
Apresentar aos participantes a postura adequada que deve orientar o profissional envolvido com grupos de trabalho, buscando conscientizá-los da seriedade que deve nortear as atividades, bem como apresentar “dicas práticas”.
- Postura e ética profissional;
- Experiência e habilidade necessárias;
- Identificando e desenvolvendo o estilo individual no fortalecimento do papel profissional (voz, gesto, corpo e expressão facial);
- Atitudes facilitadoras que “levantam” um grupo de trabalho.

COMPETÊNCIAS
Competências Técnicas e Comportamentais
Perfil comportamental
Mapeamento de Competências: A base para construção de ferramentas personalizadas de seleção.

INTRODUÇÃO AOS JOGOS DE EMPRESA
Apresentar noções conceituais e básicas necessárias para que um Coordenador desenvolva um Planejamento eficaz para qualquer atividade ligada a grupos de trabalho.
- Como escolher adaptar jogos, simulações e dinâmicas certas para cada Programa. - Planejamento, critérios de escolha, aplicação e avaliação de técnicas de Jogos, Simulações e Dinâmicas.
- Vivência dos Jogos.
- Diferenças básicas entre Jogos, Simulações e Dinâmicas.
- Os campos de aplicação dos jogos.

APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS UNIVERSAIS
Os participantes deverão vivenciar os mais variados tipos de Jogos, Simulações e Dinâmicas, participando no Planejamento, na Execução e na Avaliação (Vivência) de fechamento.

TIPOS DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS

CONSTRUÇÃO DO REGISTRO DE AVALIAÇÃO DO CANDIDATO
- Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
- Fornecendo Feedback - Devolutiva aos candidatos
- Como tratar os Candidatos Reprovados

>>Carga Horária

32 Horas

>>Metodologia

Será adotada uma metodologia participativa adaptada e dinâmica para que corresponda aos efeitos esperados (resultado educacional) do treinamento. Serão utilizados exercícios práticos utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Também serão promovidas exposições dialogadas com o apoio de slides.

>>Certificação

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

>>Material Didático

A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.

>>Valor e Forma de Pagamento

Valor do Curso por Participante: R$ 880,00

Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 792,00.
Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 220,00 no boleto bancário ou
em até 10x de R$ 88,00no cartão de crédito (VIA PAGSEGURO).

Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 3932-7262.

>>Agenda - (Datas e Horários)

Turma: 1595
Início: 18-09-2017 - Termino: 21-09-2017
Dias da Semana:

Segunda

Terça

Quarta

Quinta

Sexta

Sábado

Domingo

09:00-17:30

09:00-17:30

09:00-17:30

09:00-17:30

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Local do Curso: São Paulo - SP
Ministrante: Graciella Macchia - Ver Curriculo

>>INSCRIÇÃO ONLINE

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>>Redes Sociais

>>Clientes

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